Die Kernkompetenz der Beratungsgesellschaft bestand von Anfang an in der geschäftsfeldunabhängigen Prozessoptimierung sowie der Beratung zur strategischen Unternehmensausrichtung. In diesem Zusammenhang wurden u.a. Interims Management Aufgaben, vorwiegend in technologisch orientierten Unternehmen, wahrgenommen und Unternehmen erfolgreich neu im Markt positioniert und gegründet.
Die Dr. Simon Consulting GmbH konnte sich so ein sehr fundiertes und spezialisiertes Branchen Know-how aufbauen.
Später wurden diese Kernkompetenzen durch den Erwerb von Geschäftsanteilen führender HighTech Unternehmen sowie mit der Gründung neuer Unternehmen weiter ausgebaut:
Bei all ihren Projekten setzt die Dr. Simon Consulting den Fokus darauf, HighTech Unternehmen beim Eintritt in internationale Märkte zu begleiten und deren Marktposition zu stärken und auszubauen. Zum gesamten Entwicklungsprozess gehören dabei Aufgaben wie Markt- und Potentialanalysen, strategische Prozessoptimierung einschließlich Personalmanagement bis hin zur abschließenden Erfolgskontrolle.
Alle Unternehmen arbeiten eigenständig unter dem Dach der Dr. Simon Consulting Group.
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